LIDERANDO EN TWITTER: "LIDERAZGO DISTRIBUIDO"

Durante una semana, dos compañeras de clase y yo nos hemos encargado de liderar el "Liderazgo Distribuido". 

Los usuarios:

- Estefanía falcón Ledesma:  @estfalled

- Celia Moreno Morilla: @_CeliaMoreno_

- Estefanía Ortega Benítez: @estefi_ortega

Hashtag: #e_liderazgo

Lo primero que hicimos fue explicarles a nuestros compañeros, a través de una presentación power point, qué es un "Liderazgo Distribuido":

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                        

                                        

                                       

                                       

                                      

Después de una semana liderando esta temática, realicé se correspondiente tarea de carácter individual recopilando las aportaciones más significativas ofrecidas por mis compañeros.

Tras haber revisado y analizado las aportaciones de mis compañeros he elaborado un documento word con las aportaciones más significativas:

El liderazgo distribuido hace referencia aquellas personas que destacan pos sus capacidades para movilizar a muchas otras personas en torno a una idea o proyecto común. Esto quiere decir, que la realización de las tareas propias del liderazgo distribuido se extiende a muchas más personas que se ven impulsadas al liderar al mismo tiempo que realizan sus actividades profesionales ordinarias.

Tenemos que considerar algunos elementos claves que distinguen este tipo de liderazgo:

      El liderazgo distribuido resalta la función de liderazgo como una propiedad del grupo consecuencia de de las interacciones individuales.

      En segundo lugar, los límites del liderazgo no se circunscriben al conjunto de líderes sino que pueden abarcar a individuos y grupos capaces de aportar.

      Existe la visión de que es el resultado de iniciativas conscientes que interactúan en contextos donde otros las adoptan y mejoran provocando un efecto sinérgico donde el resultado es superior a la suma de las partes.

      EL liderazgo distribuido necesita la existencia de un determinado ecosistema organizativo, el conjunto de elementos formales e informales que caracterizan a una organización y las relaciones con su entorno.

Por lo tanto significa un cambio, tanto en la organización como en la gestión y sobre todo en la cultura. Dicha necesidad, la podemos observar en la siguiente imagen que nos aportó una compañera:

Asimismo, debemos diferenciar la imagen de un líder con la de un director. Esto lo podemos ver bien reflejado en la aportación del siguiente compañero:

 Para concluir, decir que tenemos que tener en cuenta que este tipo de liderazgo tiene algunos inconvenientes, como por ejemplo: La transferencia del liderazgo puede ser una carga pesada, por eso exige personas decididas a mirar el futuro como un reto estimulante y a metabolizar la incertidumbre como una oportunidad.

Este inconveniente lo podemos ver en la aportación ofrecida por la siguiente compañera:

Finalmente, me parece muy interesante el contenido de este vídeo que nos argumenta algunos de los errores más comunes del liderazgo.

https://www.youtube.com/watch?v=pGX_FLTVBCg